Curso en Formador de Formadores

Duración

20 horas

Modalidad

Semipresencial

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

La Formación de Formadores es un pilar estratégico dentro de la dirección de Recursos Humanos, ya que permite asegurar la correcta transferencia del conocimiento, el desarrollo de competencias y la mejora continua del desempeño organizacional. Las empresas actuales requieren formadores internos capaces de diseñar experiencias de aprendizaje efectivas, dinámicas y alineadas con los objetivos del negocio.

Este programa está diseñado para desarrollar las competencias necesarias para planificar, impartir y evaluar procesos de capacitación y formación del talento humano, integrando metodologías activas, técnicas de facilitación, herramientas didácticas y criterios de evaluación del aprendizaje. A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a transformar el conocimiento en aprendizaje significativo y aplicable al entorno laboral.

El curso aborda los aspectos más relevantes y actuales de la formación corporativa, fortaleciendo el rol del formador como agente de cambio, facilitador del aprendizaje y aliado estratégico de la gestión de personas.

Perfil de ingreso

  • Profesionales de Recursos Humanos.
  • Formadores internos.
  • Instructores.
  • Capacitadores.
  • Consultores.
  • Líderes de equipo.
  • Supervisores.
  • Directivos que tengan a su cargo la formación y desarrollo del personal, o que deseen adquirir competencias para desempeñarse como formadores organizacionales.

Competencias específicas

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Diseñar programas de formación y capacitación alineados a la estrategia organizacional.
  • Aplicar metodologías activas y técnicas de formación de adultos.
  • Facilitar procesos de aprendizaje efectivos en entornos presenciales y virtuales.
  • Utilizar herramientas didácticas para potenciar la transferencia del conocimiento.
  • Evaluar el aprendizaje y el impacto de la formación en el desempeño laboral.
  • Desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y facilitación como formador.

Pensum

  • La formación de formadores en la gestión de Recursos Humanos.
  • El rol estratégico del formador interno.
  • Principios del aprendizaje en adultos (andragogía).
  • Competencias clave del formador organizacional.
  • Detección de necesidades de formación.
  • Definición de objetivos de aprendizaje.
  • Diseño de contenidos y estructura de programas formativos.
  • Planificación de acciones de capacitación del talento humano.
  • Metodologías activas de aprendizaje.
  • Técnicas de facilitación y dinamización de grupos.
  • Uso de recursos didácticos y herramientas digitales.
  • Gestión del aula y participación de los asistentes.
  • Comunicación efectiva en procesos formativos.
  • Presentaciones de alto impacto.
  • Manejo de grupos difíciles y resolución de situaciones complejas.
  • Inteligencia emocional aplicada a la formación.
  • Tipos de evaluación en la formación.
  • Medición del aprendizaje y la satisfacción.
  • Evaluación del impacto de la formación en el desempeño.
  • Mejora continua de los programas de formación y desarrollo
Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de inicio
A consultar

Nuestra Metodología de Aprendizaje

En IADES desarrollamos una metodología propia, orientada a la empleabilidad y al desarrollo integral del profesional.
Cada programa combina conocimiento académico, práctica aplicada y habilidades humanas.

60%

Contenido académico aplicado

Fundamentos teóricos actualizados y orientados a la aplicación del mercado.

20%

Práctica profesional

Escuchando profesionales con experiencia destacada aplicando casos reales, simulaciones y actividades prácticas.

20%

Habilidades blandas

Aquellas competencias que marcarán una diferencia en tu vida profesional: Empatía, Liderazgo, Comunicación y Pensamiento Crítico.

El mejor argumento, nuestros egresados

Vianny Reyes
Vianny Reyes
Encargada de división Cultura y Bienestar. Superintendencia de bancos de la República Dominicana
El Chief People Officer me brindó una visión integral sobre la evolución estratégica de la Gestión Humana, abordando desde las tendencias actuales hasta la compensación y el bienestar corporativo. Valoro especialmente el módulo de Bienestar Organizacional, ya que actualmente me desempeño en la gestión de cultura y bienestar. Comprender el rol del CPO y su alineación con la estrategia del negocio me permitió trascender la operatividad y fortalecer mi perspectiva sobre el impacto real de las iniciativas que diseñamos. Esta experiencia ha contribuido significativamente a mi desarrollo profesional y a la consolidación de mi visión como líder en gestión de personas.
Ammy Núñez
Ammy Núñez
Coordinadora de Bienestar, Cultura y Diversidad. Casa Brugal
La Certificación Chief Happiness Officer de RHuman Site (ahora IADES) fue una experiencia muy enriquecedora a nivel profesional y personal. El programa me aportó herramientas prácticas y una visión estratégica del bienestar organizacional, permitiéndome fortalecer iniciativas enfocadas en la cultura, el clima y la felicidad de las personas. Destaco la calidad del contenido y el enfoque humano del programa, que ha tenido un impacto positivo en mi desarrollo y en la forma de gestionar el bienestar dentro de la organización.
Alexandra Pérez Guerrero
Alexandra Pérez Guerrero
Directora de Administración y Gestión Humana. ALTIO, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión
Inicié la certificación como Chief People Officer a raíz de asumir mi posición actual, lo cual coincidió con el inicio de pandemia en el 2020, y se convirtió en una guía clave para afrontar los retos de un rol nuevo en un contexto de alta incertidumbre, sin perder de vista lo más importante: las personas. Los aprendizajes me ayudaron a ganar claridad, fortalecer un enfoque humano y desarrollar una visión más estratégica. Valoro especialmente que, aun siendo programas online, me permitieron conectar y aprender junto a colegas de distintas partes del mundo que atravesaban desafíos muy similares. Ese intercambio, junto con contenidos prácticos y aplicables, hizo que la experiencia fuera especialmente enriquecedora. La calidad del contenido y de los profesores tuvo un impacto significativo en mi desarrollo profesional y personal, fortaleciendo mi forma de liderar personas, cultura y bienestar con mayor conciencia, propósito e impacto.
Rosa Ysabel Brito Rivera
Rosa Ysabel Brito Rivera
Especialista de Responsabilidad Social Corporativa. Centro Financiero Crecer (AFP Crecer, Seguros Crecer, CrecerLab, Affinity, Auxilia).
El realizado: Chief People Officer (CPO) fue una experiencia muy enriquecedora; el contenido fue de mucho valor e impacto. Lo que más me gustó, aparte de la calidad humana y profesional de los facilitadores (expertos de gran trayectoria y reconocimiento), fue el enfoque estratégico y práctico de las herramientas y las nuevas tendencias en el ámbito en cuestión (Gestión Humana y Bienestar), informaciones que sin dudas me ayudaron a reflexionar sobre las oportunidades de mejora en mi área y sobre las buenas prácticas que debemos incorporar. Estos aprendizajes me acompañan hasta el día de hoy.
Brenda Morales
Brenda MoralesDirectora de CONFOTUR
Fue una grata experiencia compartir con un cuerpo docente excelente y altamente profesional. Coincidí con un grupo de mujeres líderes de diferentes sectores de la República Dominicana, quienes participan como consejeras en diversos consejos de administración de importantes empresas. El programa fue muy enriquecedor, lleno de nuevos conocimientos y valiosas experiencias. Además, en Madrid tuvimos la oportunidad de compartir no solo desde el ámbito académico, sino también desde lo gastronómico y cultural. Sin duda, fue una semana extraordinaria que realmente no tuvo desperdicio.

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