Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

Duración

20 Horas

Modalidad

Presencial, Online

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
20 Horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

La Dirección de Recursos Humanos se ha convertido en un pilar estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. En un entorno marcado por la transformación digital, el cambio cultural y la guerra por el talento, las empresas necesitan profesionales capaces de gestionar personas de forma estratégica, alineando los objetivos del negocio con el desarrollo del capital humano.

Este programa de Dirección de Recursos Humanos de 20 horas ofrece una visión actual, práctica y orientada a resultados de las principales funciones del área de RRHH. A lo largo del curso, los participantes adquirirán las herramientas clave para liderar procesos de gestión del talento, liderazgo de equipos, evaluación del desempeño, gestión del cambio, cultura organizacional y estrategia de personas.

Se trata de una formación diseñada para responder a las demandas reales del mercado laboral, incorporando las tendencias más punteras en recursos humanos estratégicos, people analytics, employer branding y experiencia del empleado.

Perfil de ingreso

  • Profesionales del área de Recursos Humanos que deseen fortalecer su rol estratégico.
  • Responsables de RRHH, técnicos y generalistas que busquen actualizar sus conocimientos.
  • Directivos, mandos intermedios y líderes de equipos con responsabilidades sobre personas.
  • Consultores, coaches y formadores interesados en la dirección y gestión de personas.
  • Emprendedores y responsables de pymes que necesiten profesionalizar la gestión de recursos humanos.

Competencias específicas

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Comprender el rol estratégico de la Dirección de Recursos Humanos en la empresa.
  • Diseñar e implementar políticas eficaces de gestión del talento.
  • Liderar equipos desde un enfoque de liderazgo transformacional.
  • Aplicar técnicas modernas de selección de personal, evaluación y desarrollo.
  • Gestionar el desempeño y potenciar el compromiso de los empleados.
  • Impulsar una cultura organizacional alineada con la estrategia empresarial.
  • Tomar decisiones basadas en datos mediante people analytics.
  • Gestionar el cambio organizacional y los nuevos modelos de trabajo.

Pensum

  • Evolución de la función de RRHH
  • De la gestión administrativa a los recursos humanos estratégicos
  • El rol del director de RRHH en la organización actual
  • RRHH como socio estratégico del negocio
  • Alineación entre estrategia empresarial y estrategia de personas
  • Planificación de plantillas y análisis de necesidades
  • Gestión por competencias
  • Indicadores clave en la gestión de recursos humanos
  • Selección de personal basada en competencias
  • Employer branding y propuesta de valor al empleado
  • Técnicas actuales de reclutamiento y entrevistas
  • Onboarding y experiencia del empleado
  • Evaluación del desempeño y feedback continuo
  • Planes de formación y desarrollo profesional
  • Liderazgo de equipos y motivación
  • Gestión del compromiso y clima laboral
  • Cultura corporativa y valores
  • Gestión del cambio organizacional
  • Comunicación interna eficaz
  • Diversidad, inclusión y bienestar laboral
  • People analytics y toma de decisiones basada en datos
  • Digitalización de RRHH
  • Nuevos modelos de trabajo (teletrabajo, flexibilidad, híbrido)
  • El futuro de la dirección de recursos humanos
Duración
20 Horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de inicio
A consultar

Nuestra Metodología de Aprendizaje

En IADES desarrollamos una metodología propia, orientada a la empleabilidad y al desarrollo integral del profesional.
Cada programa combina conocimiento académico, práctica aplicada y habilidades humanas.

60%

Contenido académico aplicado

Fundamentos teóricos actualizados y orientados a la aplicación del mercado.

20%

Práctica profesional

Escuchando profesionales con experiencia destacada aplicando casos reales, simulaciones y actividades prácticas.

20%

Habilidades blandas

Aquellas competencias que marcarán una diferencia en tu vida profesional: Empatía, Liderazgo, Comunicación y Pensamiento Crítico.

El mejor argumento, nuestros egresados

Vianny Reyes
Vianny Reyes
Encargada de división Cultura y Bienestar. Superintendencia de bancos de la República Dominicana
El Chief People Officer me brindó una visión integral sobre la evolución estratégica de la Gestión Humana, abordando desde las tendencias actuales hasta la compensación y el bienestar corporativo. Valoro especialmente el módulo de Bienestar Organizacional, ya que actualmente me desempeño en la gestión de cultura y bienestar. Comprender el rol del CPO y su alineación con la estrategia del negocio me permitió trascender la operatividad y fortalecer mi perspectiva sobre el impacto real de las iniciativas que diseñamos. Esta experiencia ha contribuido significativamente a mi desarrollo profesional y a la consolidación de mi visión como líder en gestión de personas.
Ammy Núñez
Ammy Núñez
Coordinadora de Bienestar, Cultura y Diversidad. Casa Brugal
La Certificación Chief Happiness Officer de RHuman Site (ahora IADES) fue una experiencia muy enriquecedora a nivel profesional y personal. El programa me aportó herramientas prácticas y una visión estratégica del bienestar organizacional, permitiéndome fortalecer iniciativas enfocadas en la cultura, el clima y la felicidad de las personas. Destaco la calidad del contenido y el enfoque humano del programa, que ha tenido un impacto positivo en mi desarrollo y en la forma de gestionar el bienestar dentro de la organización.
Alexandra Pérez Guerrero
Alexandra Pérez Guerrero
Directora de Administración y Gestión Humana. ALTIO, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión
Inicié la certificación como Chief People Officer a raíz de asumir mi posición actual, lo cual coincidió con el inicio de pandemia en el 2020, y se convirtió en una guía clave para afrontar los retos de un rol nuevo en un contexto de alta incertidumbre, sin perder de vista lo más importante: las personas. Los aprendizajes me ayudaron a ganar claridad, fortalecer un enfoque humano y desarrollar una visión más estratégica. Valoro especialmente que, aun siendo programas online, me permitieron conectar y aprender junto a colegas de distintas partes del mundo que atravesaban desafíos muy similares. Ese intercambio, junto con contenidos prácticos y aplicables, hizo que la experiencia fuera especialmente enriquecedora. La calidad del contenido y de los profesores tuvo un impacto significativo en mi desarrollo profesional y personal, fortaleciendo mi forma de liderar personas, cultura y bienestar con mayor conciencia, propósito e impacto.
Rosa Ysabel Brito Rivera
Rosa Ysabel Brito Rivera
Especialista de Responsabilidad Social Corporativa. Centro Financiero Crecer (AFP Crecer, Seguros Crecer, CrecerLab, Affinity, Auxilia).
El realizado: Chief People Officer (CPO) fue una experiencia muy enriquecedora; el contenido fue de mucho valor e impacto. Lo que más me gustó, aparte de la calidad humana y profesional de los facilitadores (expertos de gran trayectoria y reconocimiento), fue el enfoque estratégico y práctico de las herramientas y las nuevas tendencias en el ámbito en cuestión (Gestión Humana y Bienestar), informaciones que sin dudas me ayudaron a reflexionar sobre las oportunidades de mejora en mi área y sobre las buenas prácticas que debemos incorporar. Estos aprendizajes me acompañan hasta el día de hoy.
Brenda Morales
Brenda MoralesDirectora de CONFOTUR
Fue una grata experiencia compartir con un cuerpo docente excelente y altamente profesional. Coincidí con un grupo de mujeres líderes de diferentes sectores de la República Dominicana, quienes participan como consejeras en diversos consejos de administración de importantes empresas. El programa fue muy enriquecedor, lleno de nuevos conocimientos y valiosas experiencias. Además, en Madrid tuvimos la oportunidad de compartir no solo desde el ámbito académico, sino también desde lo gastronómico y cultural. Sin duda, fue una semana extraordinaria que realmente no tuvo desperdicio.

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