Curso de Políticas y Descripción de Puestos

Duración

20 horas

Modalidad

Presencial, Online

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
20 horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

Las políticas de recursos humanos y la descripción de puestos constituyen la base estructural de una gestión eficiente del talento y de una dirección de recursos humanos alineada a la estrategia organizacional. Contar con roles claramente definidos y políticas coherentes permite mejorar la productividad, la equidad interna, la toma de decisiones y el cumplimiento normativo.

Este programa ofrece un enfoque práctico y actualizado para el diseño, actualización y gestión de manuales de políticas, perfiles de puesto y descripciones de cargos, integrándolos con procesos clave como reclutamiento y selección, evaluación del desempeño, compensación y desarrollo del talento. Los participantes adquirirán herramientas metodológicas para estructurar puestos de trabajo claros, medibles y alineados a los objetivos del negocio, fortaleciendo la eficiencia organizacional y la experiencia del colaborador.

Perfil de ingreso

  • Profesionales de Recursos Humanos.
  • Analistas y responsables de gestión de personal.
  • HR Business Partners.
  • Supervisores y jefes de área.
  • Directivos y mandos medios.
  • Consultores en gestión del talento humano.
  • Responsables de organización y métodos.

Competencias específicas

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Comprender la importancia estratégica de las políticas de recursos humanos.
  • Diseñar y actualizar descripciones de puestos claras y funcionales.
  • Definir responsabilidades, funciones y competencias por puesto.
  • Alinear los puestos con la estructura organizacional.
  • Integrar la descripción de puestos con procesos de reclutamiento, evaluación del desempeño y compensación.
  • Elaborar manuales de políticas internas coherentes y aplicables.
  • Garantizar equidad interna y claridad organizacional.
  • Aplicar buenas prácticas y criterios actuales en diseño de puestos.

Pensum

  • Rol estratégico de las políticas de RRHH.
  • Importancia de la descripción de puestos en la organización.
  • Relación con la dirección de recursos humanos.
  • Beneficios para la gestión del talento y el negocio.
  • Concepto y objetivos del análisis de puestos.
  • Métodos de análisis de puestos.
  • Identificación de funciones, responsabilidades y autoridad.
  • Relación puesto–proceso–resultado.
  • Componentes de una descripción de puesto efectiva.
  • Definición de competencias técnicas y conductuales.
  • Requisitos de formación, experiencia y habilidades.
  • Redacción clara y orientada a resultados.
  • Tipos de políticas de RRHH.
  • Diseño y estructura de un manual de políticas.
  • Políticas y coherencia organizacional.
  • Comunicación y aplicación de políticas internas.
  • Descripción de puestos y reclutamiento y selección.
  • Relación con la evaluación del desempeño.
  • Vinculación con compensación y estructuras salariales.
  • Uso en planes de carrera y desarrollo.
  • Diagnóstico de puestos y políticas existentes.
  • Elaboración de una descripción de puesto.
  • Diseño de una política interna.
  • Retroalimentación y mejora del trabajo final.
Duración
20 horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de inicio
A consultar

Nuestra Metodología de Aprendizaje

En IADES desarrollamos una metodología propia, orientada a la empleabilidad y al desarrollo integral del profesional.
Cada programa combina conocimiento académico, práctica aplicada y habilidades humanas.

60%

Contenido académico aplicado

Fundamentos teóricos actualizados y orientados a la aplicación del mercado.

20%

Práctica profesional

Escuchando profesionales con experiencia destacada aplicando casos reales, simulaciones y actividades prácticas.

20%

Habilidades blandas

Aquellas competencias que marcarán una diferencia en tu vida profesional: Empatía, Liderazgo, Comunicación y Pensamiento Crítico.

El mejor argumento, nuestros egresados

Vianny Reyes
Vianny Reyes
Encargada de división Cultura y Bienestar. Superintendencia de bancos de la República Dominicana
El Chief People Officer me brindó una visión integral sobre la evolución estratégica de la Gestión Humana, abordando desde las tendencias actuales hasta la compensación y el bienestar corporativo. Valoro especialmente el módulo de Bienestar Organizacional, ya que actualmente me desempeño en la gestión de cultura y bienestar. Comprender el rol del CPO y su alineación con la estrategia del negocio me permitió trascender la operatividad y fortalecer mi perspectiva sobre el impacto real de las iniciativas que diseñamos. Esta experiencia ha contribuido significativamente a mi desarrollo profesional y a la consolidación de mi visión como líder en gestión de personas.
Ammy Núñez
Ammy Núñez
Coordinadora de Bienestar, Cultura y Diversidad. Casa Brugal
La Certificación Chief Happiness Officer de RHuman Site (ahora IADES) fue una experiencia muy enriquecedora a nivel profesional y personal. El programa me aportó herramientas prácticas y una visión estratégica del bienestar organizacional, permitiéndome fortalecer iniciativas enfocadas en la cultura, el clima y la felicidad de las personas. Destaco la calidad del contenido y el enfoque humano del programa, que ha tenido un impacto positivo en mi desarrollo y en la forma de gestionar el bienestar dentro de la organización.
Alexandra Pérez Guerrero
Alexandra Pérez Guerrero
Directora de Administración y Gestión Humana. ALTIO, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión
Inicié la certificación como Chief People Officer a raíz de asumir mi posición actual, lo cual coincidió con el inicio de pandemia en el 2020, y se convirtió en una guía clave para afrontar los retos de un rol nuevo en un contexto de alta incertidumbre, sin perder de vista lo más importante: las personas. Los aprendizajes me ayudaron a ganar claridad, fortalecer un enfoque humano y desarrollar una visión más estratégica. Valoro especialmente que, aun siendo programas online, me permitieron conectar y aprender junto a colegas de distintas partes del mundo que atravesaban desafíos muy similares. Ese intercambio, junto con contenidos prácticos y aplicables, hizo que la experiencia fuera especialmente enriquecedora. La calidad del contenido y de los profesores tuvo un impacto significativo en mi desarrollo profesional y personal, fortaleciendo mi forma de liderar personas, cultura y bienestar con mayor conciencia, propósito e impacto.
Rosa Ysabel Brito Rivera
Rosa Ysabel Brito Rivera
Especialista de Responsabilidad Social Corporativa. Centro Financiero Crecer (AFP Crecer, Seguros Crecer, CrecerLab, Affinity, Auxilia).
El realizado: Chief People Officer (CPO) fue una experiencia muy enriquecedora; el contenido fue de mucho valor e impacto. Lo que más me gustó, aparte de la calidad humana y profesional de los facilitadores (expertos de gran trayectoria y reconocimiento), fue el enfoque estratégico y práctico de las herramientas y las nuevas tendencias en el ámbito en cuestión (Gestión Humana y Bienestar), informaciones que sin dudas me ayudaron a reflexionar sobre las oportunidades de mejora en mi área y sobre las buenas prácticas que debemos incorporar. Estos aprendizajes me acompañan hasta el día de hoy.
Brenda Morales
Brenda MoralesDirectora de CONFOTUR
Fue una grata experiencia compartir con un cuerpo docente excelente y altamente profesional. Coincidí con un grupo de mujeres líderes de diferentes sectores de la República Dominicana, quienes participan como consejeras en diversos consejos de administración de importantes empresas. El programa fue muy enriquecedor, lleno de nuevos conocimientos y valiosas experiencias. Además, en Madrid tuvimos la oportunidad de compartir no solo desde el ámbito académico, sino también desde lo gastronómico y cultural. Sin duda, fue una semana extraordinaria que realmente no tuvo desperdicio.

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