Curso de Outplacement

Duración

20 horas

Modalidad

Semipresencial

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

El outplacement se ha consolidado como una práctica estratégica dentro de la dirección de recursos humanos, permitiendo gestionar procesos de desvinculación laboral de manera ética, profesional y orientada a la empleabilidad. En un entorno laboral marcado por la transformación organizacional, la reestructuración y el cambio constante, las organizaciones requieren profesionales capacitados para acompañar transiciones laborales de forma responsable y efectiva.

Este programa ofrece una visión integral y práctica del outplacement y la recolocación laboral, abordando metodologías, herramientas y buenas prácticas para acompañar a las personas en procesos de transición profesional, fortalecer su empleabilidad y proteger la marca empleadora. El enfoque combina la perspectiva organizacional con el acompañamiento individual, alineando el outplacement con la gestión del talento humano y la sostenibilidad organizacional.

Perfil de ingreso

  • Profesionales del área de Recursos Humanos.
  • Responsables de gestión del talento y desarrollo organizacional.
  • Directivos y mandos intermedios.
  • HR Business Partners.
  • Consultores en outplacement y recolocación laboral.
  • Coaches, mentores y orientadores profesionales.
  • Profesionales que gestionan procesos de transición y cambio laboral.

Competencias específicas

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Comprender el rol estratégico del outplacement en RRHH.
  • Diseñar e implementar programas de recolocación laboral.
  • Gestionar procesos de desvinculación de forma ética y profesional.
  • Acompañar transiciones profesionales individuales y colectivas.
  • Fortalecer la empleabilidad y el posicionamiento profesional.
  • Aplicar herramientas de orientación y búsqueda de empleo.
  • Proteger la marca empleadora mediante prácticas responsables.
  • Integrar el outplacement en la estrategia de gestión del talento humano.

Pensum

  • Concepto y evolución del outplacement.
  • Outplacement y responsabilidad social empresarial.
  • Rol de RRHH en la gestión de transiciones laborales.
  • Impacto organizacional y reputacional.
  • Procesos de desvinculación y comunicación efectiva.
  • Gestión emocional en procesos de salida.
  • Marco legal y buenas prácticas.
  • Acompañamiento al colaborador y al equipo.
  • Diagnóstico profesional y competencias transferibles.
  • Marca personal y propuesta de valor.
  • CV, perfil profesional y networking estratégico.
  • Herramientas para la recolocación laboral.
  • Análisis del mercado laboral y oportunidades.
  • Canales de búsqueda y networking digital.
  • Uso de LinkedIn y plataformas profesionales.
  • Preparación para entrevistas y procesos de selección.
  • Coaching de transición profesional.
  • Gestión del cambio y resiliencia.
  • Motivación y acompañamiento individual.
  • Planes de acción personalizados.
  • Indicadores de éxito en programas de outplacement.
  • Medición del impacto en empleabilidad.
  • Integración del outplacement en la estrategia de RRHH.
  • Tendencias futuras en outplacement y transición profesional.
Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de inicio
A consultar

Nuestra Metodología de Aprendizaje

En IADES desarrollamos una metodología propia, orientada a la empleabilidad y al desarrollo integral del profesional.
Cada programa combina conocimiento académico, práctica aplicada y habilidades humanas.

60%

Contenido académico aplicado

Fundamentos teóricos actualizados y orientados a la aplicación del mercado.

20%

Práctica profesional

Escuchando profesionales con experiencia destacada aplicando casos reales, simulaciones y actividades prácticas.

20%

Habilidades blandas

Aquellas competencias que marcarán una diferencia en tu vida profesional: Empatía, Liderazgo, Comunicación y Pensamiento Crítico.

El mejor argumento, nuestros egresados

Vianny Reyes
Vianny Reyes
Encargada de división Cultura y Bienestar. Superintendencia de bancos de la República Dominicana
El Chief People Officer me brindó una visión integral sobre la evolución estratégica de la Gestión Humana, abordando desde las tendencias actuales hasta la compensación y el bienestar corporativo. Valoro especialmente el módulo de Bienestar Organizacional, ya que actualmente me desempeño en la gestión de cultura y bienestar. Comprender el rol del CPO y su alineación con la estrategia del negocio me permitió trascender la operatividad y fortalecer mi perspectiva sobre el impacto real de las iniciativas que diseñamos. Esta experiencia ha contribuido significativamente a mi desarrollo profesional y a la consolidación de mi visión como líder en gestión de personas.
Ammy Núñez
Ammy Núñez
Coordinadora de Bienestar, Cultura y Diversidad. Casa Brugal
La Certificación Chief Happiness Officer de RHuman Site (ahora IADES) fue una experiencia muy enriquecedora a nivel profesional y personal. El programa me aportó herramientas prácticas y una visión estratégica del bienestar organizacional, permitiéndome fortalecer iniciativas enfocadas en la cultura, el clima y la felicidad de las personas. Destaco la calidad del contenido y el enfoque humano del programa, que ha tenido un impacto positivo en mi desarrollo y en la forma de gestionar el bienestar dentro de la organización.
Alexandra Pérez Guerrero
Alexandra Pérez Guerrero
Directora de Administración y Gestión Humana. ALTIO, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión
Inicié la certificación como Chief People Officer a raíz de asumir mi posición actual, lo cual coincidió con el inicio de pandemia en el 2020, y se convirtió en una guía clave para afrontar los retos de un rol nuevo en un contexto de alta incertidumbre, sin perder de vista lo más importante: las personas. Los aprendizajes me ayudaron a ganar claridad, fortalecer un enfoque humano y desarrollar una visión más estratégica. Valoro especialmente que, aun siendo programas online, me permitieron conectar y aprender junto a colegas de distintas partes del mundo que atravesaban desafíos muy similares. Ese intercambio, junto con contenidos prácticos y aplicables, hizo que la experiencia fuera especialmente enriquecedora. La calidad del contenido y de los profesores tuvo un impacto significativo en mi desarrollo profesional y personal, fortaleciendo mi forma de liderar personas, cultura y bienestar con mayor conciencia, propósito e impacto.
Rosa Ysabel Brito Rivera
Rosa Ysabel Brito Rivera
Especialista de Responsabilidad Social Corporativa. Centro Financiero Crecer (AFP Crecer, Seguros Crecer, CrecerLab, Affinity, Auxilia).
El realizado: Chief People Officer (CPO) fue una experiencia muy enriquecedora; el contenido fue de mucho valor e impacto. Lo que más me gustó, aparte de la calidad humana y profesional de los facilitadores (expertos de gran trayectoria y reconocimiento), fue el enfoque estratégico y práctico de las herramientas y las nuevas tendencias en el ámbito en cuestión (Gestión Humana y Bienestar), informaciones que sin dudas me ayudaron a reflexionar sobre las oportunidades de mejora en mi área y sobre las buenas prácticas que debemos incorporar. Estos aprendizajes me acompañan hasta el día de hoy.
Brenda Morales
Brenda MoralesDirectora de CONFOTUR
Fue una grata experiencia compartir con un cuerpo docente excelente y altamente profesional. Coincidí con un grupo de mujeres líderes de diferentes sectores de la República Dominicana, quienes participan como consejeras en diversos consejos de administración de importantes empresas. El programa fue muy enriquecedor, lleno de nuevos conocimientos y valiosas experiencias. Además, en Madrid tuvimos la oportunidad de compartir no solo desde el ámbito académico, sino también desde lo gastronómico y cultural. Sin duda, fue una semana extraordinaria que realmente no tuvo desperdicio.

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