Curso de Onboarding

Duración

20 horas

Modalidad

Semipresencial

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

El onboarding es un proceso crítico dentro de la dirección de recursos humanos, ya que impacta directamente en la adaptación, el compromiso, el desempeño y la permanencia de los nuevos colaboradores. Un proceso de onboarding estratégico bien diseñado permite acelerar la integración, fortalecer la cultura organizacional y mejorar la experiencia del colaborador desde el primer día.

Este programa proporciona una visión práctica y actual del onboarding e integración del talento, abordando metodologías, herramientas y buenas prácticas para diseñar programas estructurados, alineados a la estrategia organizacional. Se trabajará el onboarding como un proceso continuo que involucra a RRHH, líderes y equipos, fortaleciendo la gestión del talento humano y reduciendo la rotación temprana.

Perfil de ingreso

  • Profesionales de Recursos Humanos.
  • Responsables de talento y desarrollo organizacional.
  • Especialistas en experiencia del colaborador.
  • HR Business Partners.
  • Directivos y mandos intermedios.
  • Líderes de equipos con responsabilidad de integración.
  • Consultores en gestión del talento humano.

Competencias específicas

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Comprender el rol estratégico del onboarding.
  • Diseñar programas de onboarding estructurados.
  • Facilitar la integración cultural y operativa del talento.
  • Mejorar la experiencia del colaborador desde el ingreso.
  • Alinear el onboarding con la estrategia organizacional.
  • Involucrar a líderes y equipos en el proceso de integración.
  • Reducir la rotación temprana y acelerar el desempeño.
  • Medir el impacto del onboarding en la gestión del talento humano.

Pensum

  • Concepto y evolución del onboarding.
  • Onboarding estratégico y experiencia del colaborador.
  • Rol de RRHH y los líderes en la integración.
  • Impacto del onboarding en la retención.
  • Etapas del proceso de onboarding.
  • Onboarding administrativo, cultural y operativo.
  • Diseño de programas estructurados.
  • Personalización del onboarding.
  • Cultura organizacional y valores.
  • Integración cultural del nuevo colaborador.
  • Socialización organizacional.
  • Comunicación interna en el onboarding.
  • Liderazgo en procesos de integración.
  • Acompañamiento y mentoring inicial.
  • Feedback temprano y seguimiento.
  • Integración al equipo de trabajo.
  • Employee Experience y onboarding.
  • Herramientas digitales de onboarding.
  • Onboarding remoto e híbrido.
  • Buenas prácticas y casos de éxito.
  • Indicadores y métricas de onboarding.
  • Evaluación de la experiencia del nuevo colaborador.
  • Ajustes y mejora continua.
  • Tendencias en onboarding y experiencia del colaborador.
Duración
20 horas
Modalidad
Semipresencial
Fecha de inicio
A consultar

Nuestra Metodología de Aprendizaje

En IADES desarrollamos una metodología propia, orientada a la empleabilidad y al desarrollo integral del profesional.
Cada programa combina conocimiento académico, práctica aplicada y habilidades humanas.

60%

Contenido académico aplicado

Fundamentos teóricos actualizados y orientados a la aplicación del mercado.

20%

Práctica profesional

Escuchando profesionales con experiencia destacada aplicando casos reales, simulaciones y actividades prácticas.

20%

Habilidades blandas

Aquellas competencias que marcarán una diferencia en tu vida profesional: Empatía, Liderazgo, Comunicación y Pensamiento Crítico.

El mejor argumento, nuestros egresados

Vianny Reyes
Vianny Reyes
Encargada de división Cultura y Bienestar. Superintendencia de bancos de la República Dominicana
El Chief People Officer me brindó una visión integral sobre la evolución estratégica de la Gestión Humana, abordando desde las tendencias actuales hasta la compensación y el bienestar corporativo. Valoro especialmente el módulo de Bienestar Organizacional, ya que actualmente me desempeño en la gestión de cultura y bienestar. Comprender el rol del CPO y su alineación con la estrategia del negocio me permitió trascender la operatividad y fortalecer mi perspectiva sobre el impacto real de las iniciativas que diseñamos. Esta experiencia ha contribuido significativamente a mi desarrollo profesional y a la consolidación de mi visión como líder en gestión de personas.
Ammy Núñez
Ammy Núñez
Coordinadora de Bienestar, Cultura y Diversidad. Casa Brugal
La Certificación Chief Happiness Officer de RHuman Site (ahora IADES) fue una experiencia muy enriquecedora a nivel profesional y personal. El programa me aportó herramientas prácticas y una visión estratégica del bienestar organizacional, permitiéndome fortalecer iniciativas enfocadas en la cultura, el clima y la felicidad de las personas. Destaco la calidad del contenido y el enfoque humano del programa, que ha tenido un impacto positivo en mi desarrollo y en la forma de gestionar el bienestar dentro de la organización.
Alexandra Pérez Guerrero
Alexandra Pérez Guerrero
Directora de Administración y Gestión Humana. ALTIO, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión
Inicié la certificación como Chief People Officer a raíz de asumir mi posición actual, lo cual coincidió con el inicio de pandemia en el 2020, y se convirtió en una guía clave para afrontar los retos de un rol nuevo en un contexto de alta incertidumbre, sin perder de vista lo más importante: las personas. Los aprendizajes me ayudaron a ganar claridad, fortalecer un enfoque humano y desarrollar una visión más estratégica. Valoro especialmente que, aun siendo programas online, me permitieron conectar y aprender junto a colegas de distintas partes del mundo que atravesaban desafíos muy similares. Ese intercambio, junto con contenidos prácticos y aplicables, hizo que la experiencia fuera especialmente enriquecedora. La calidad del contenido y de los profesores tuvo un impacto significativo en mi desarrollo profesional y personal, fortaleciendo mi forma de liderar personas, cultura y bienestar con mayor conciencia, propósito e impacto.
Rosa Ysabel Brito Rivera
Rosa Ysabel Brito Rivera
Especialista de Responsabilidad Social Corporativa. Centro Financiero Crecer (AFP Crecer, Seguros Crecer, CrecerLab, Affinity, Auxilia).
El realizado: Chief People Officer (CPO) fue una experiencia muy enriquecedora; el contenido fue de mucho valor e impacto. Lo que más me gustó, aparte de la calidad humana y profesional de los facilitadores (expertos de gran trayectoria y reconocimiento), fue el enfoque estratégico y práctico de las herramientas y las nuevas tendencias en el ámbito en cuestión (Gestión Humana y Bienestar), informaciones que sin dudas me ayudaron a reflexionar sobre las oportunidades de mejora en mi área y sobre las buenas prácticas que debemos incorporar. Estos aprendizajes me acompañan hasta el día de hoy.
Brenda Morales
Brenda MoralesDirectora de CONFOTUR
Fue una grata experiencia compartir con un cuerpo docente excelente y altamente profesional. Coincidí con un grupo de mujeres líderes de diferentes sectores de la República Dominicana, quienes participan como consejeras en diversos consejos de administración de importantes empresas. El programa fue muy enriquecedor, lleno de nuevos conocimientos y valiosas experiencias. Además, en Madrid tuvimos la oportunidad de compartir no solo desde el ámbito académico, sino también desde lo gastronómico y cultural. Sin duda, fue una semana extraordinaria que realmente no tuvo desperdicio.

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