Chief Technology Officer (CTO)

Duración

60 horas

Modalidad

Presencial, Online

Fecha de Inicio

A consultar

Duración
60 horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de Inicio
A consultar

Descripción del Programa

El curso ejecutivo de Chief Technology Officer (CTO) está diseñado para profesionales que desean liderar desde la innovación tecnológica y la transformación digital en sus organizaciones. Este curso CTO proporciona una visión estratégica para alinear la tecnología con los objetivos de negocio, convirtiéndola en un motor de crecimiento y ventaja competitiva.

A lo largo de la formación, los participantes aprenderán a diseñar e implementar una estrategia tecnológica empresarial, gestionar proyectos de innovación digital y dirigir procesos de cambio organizacional con un enfoque práctico. Además, desarrollarán competencias en liderazgo tecnológico, comunicación con stakeholders y gestión de equipos tecnológicos de alto rendimiento.

Este programa de formación en transformación digital combina teoría, práctica y casos reales, preparando a los participantes para asumir con éxito el rol de CTO en empresas modernas, startups o corporaciones globales.

Perfil de ingreso

  • Profesionales del área tecnológica que aspiren a roles de liderazgo.
  • Emprendedores y CEOs que deseen comprender la estrategia tecnológica.
  • Gerentes de IT, project managers, o líderes de innovación.
  • Consultores tecnológicos y asesores en transformación digital.

Competencias específicas

  • Pensamiento estratégico y visión tecnológica.
  • Liderazgo de equipos técnicos.
  • Capacidad de análisis para la toma de decisiones tecnológicas.
  • Gestión de innovación y cambio organizacional.
  • Adaptabilidad al cambio y aprendizaje continuo.
  • Comunicación efectiva con stakeholders no técnicos.

Pensum

  • Evolución del rol del CTO
  • CTO vs CIO vs CDO
  • Tecnología como ventaja competitiva
  • Gobierno tecnológico y liderazgo transversal
  • Alineación de tecnología y negocio
  • Hoja de ruta tecnológica
  • KPIs tecnológicos y métricas de impacto
  • Presupuesto, inversión y retorno tecnológico
  • Arquitectura tecnológica: on-premise, cloud y multicloud
  • Ciberseguridad y protección de datos
  • Gestión de riesgos tecnológicos
  • Continuidad de negocio y resiliencia digital
  • Gestión de talento tech
  • Equipos ágiles y cultura DevOps
  • Comunicación con stakeholders
  • Retención, motivación y desarrollo del equipo
  • Tecnologías emergentes (IA, IoT, blockchain, RPA)
  • Transformación digital centrada en el cliente
  • Evaluación y pilotaje de nuevas tecnologías
  • Gestión del cambio cultural y digital
  • Aplicación de conocimientos en un caso práctico
  • Presentación y defensa de la estrategia tecnológica ante comité directivo
  • Feedback individualizado
Duración
60 horas
Modalidad
Presencial, Online
Fecha de inicio
A consultar

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